狙い
- 自社の業界特性や組織事例を踏まえた上で研修で使用するテキスト・ケースを作成することで、受講生のさらなる理解促進と研修効果を高めます。
- 営業強化や業務改善のコンサルティング時に実施マニュアルを作成することで、将来的な自社でのコンサルティング効果の定着を図ります。
内容例(研修テキスト)
＜対象＞- 入社1年目～5年目までの事業部の若手社員
- 問題解決手法や計数感覚を養う講座を事業部内アカデミーとして行うことで、事業部戦略を担える人材を早期育成したい。
- 社内講師で実施することによって、社内の学び合う仕組みとしたい。
【テキスト作り】
- 講座テーマに沿った、社内事例や業界事例を収集する
- NGK講師メンバーと会社事務局で調整しながらテキストを作成する
【パイロット研修の実施】
- 社内講師のスタンスの再確認と、マインドチェンジ
- 自らの持ち味を理解、長所を伸ばし、課題を見出し、解決策を検討する
- 効果的なインストラクションを行うための知識・スキルの習得
【カリキュラムノウハウの移管】
- パイロット研修での修正点を反映させてテキスト、インストラクション記録(DVD)、インストラ
クションマニュアルの3点セットを作成し、カリキュラムノウハウを移管する
効果
- NGKと会社事務局との協働でカリキュラムを作成、NGK講師による実践を行うことで、テキストだけでなくカリキュラムノウハウの移管が可能となります。