どうすれば正しい評価ができるのか、漠然とそんなお悩みを抱えていませんか? 特にガス会社の導管事業や管理部門は、定量的に評価ができないと頭を抱える上司の方も 多いのではないでしょうか。 NGKが開発した人事育成型評価システム「O-en」は、ある3つの機能で部下の目標管理を行い、 正しい評価を実現させます。 今回は、正しい評価を行うための目標管理を運用するポイントを実際にデモンストレーションを交えながら ご紹介いたします。
どうすれば正しい評価ができるのか、漠然とそんなお悩みを抱えていませんか? 特にガス会社の導管事業や管理部門は、定量的に評価ができないと頭を抱える上司の方も 多いのではないでしょうか。 NGKが開発した人事育成型評価システム「O-en」は、ある3つの機能で部下の目標管理を行い、 正しい評価を実現させます。 今回は、正しい評価を行うための目標管理を運用するポイントを実際にデモンストレーションを交えながら ご紹介いたします。
4月より中小企業にもパワハラ防止法が適用されました。 ハラスメントに関するお悩みを解決することで、職場でより円滑なコミュニケーションが生まれ、部下や女性社員の方々のさらなる活躍が期待できます。 長年、ガス会社の皆様方と伴走してきたNGKが、ハラスメン問題の対策を通して、皆様の組織を元気にするきっかけをつくりたいと考えております。 本セミナーでは、多種多様なハラスメントの種類とその原因について ハラスメント!と言われないためのコミュニケーションのコツ、 ハラスメント事案発生時の適切な対応方法などを知るとともに、グループワークを通して、参加者の方々と情報交換できる場を設けております。 “被害者を出さない”、“加害者を作らない”ために、明日から何ができるかを明確にし、心理的安全が確保された快適な職場づくりのためにお役立ていただけるセミナーです。
ガス会社向けのコンサルティングや研修、人事制度構築支援で長年の実績のあるNGKが貴社のコア人材である管理職(マネジャー)向けの研修を提供します。本研修は、10カ月間にわたって継続的に学び、知識習得だけではなく、自組織のマネジメント課題を計画・実践・フォローする構成で確実にワンランク上の管理職の心技体を身につけていただきます。 また、全国の都市ガス会社、LPガス会社、ガス機器販売会社からの参加とし、地域をまたがって、立場の異なるメンバーが自己研鑽の中で交流することで生涯にわたって価値ある人的ネットワーク作りになることを狙っています。 エネルギー大変革時代を成長志向で躍進するための貴社のコア人材およびコア人材候補をどうぞご派遣ください。 責任をもって育成させていただきます。 株式会社NGK 代表取締役 長本英杜
コロナ禍により、営業アプローチの変化や在宅ワークの導入など、従来の評価基準に当てはまらない業務スタイルが生まれています。 人材を戦略的に活用することで経営に良い風を吹かせるためには、正しく評価することが必要です。 「評価する側・される側の両者が納得できる評価」について、参加型のグループワークを交えてお伝えします。 【お知らせ】 ポストコロナの「事業再構築補助金」事業として認定を受け、NGK独自開発の人事情報システム「達人くん」を鋭意開発中!
近年、人事分野において「ジョブ型」という言葉が急速に浸透しました。特に「ジョブ型人事制度」は、国内有名企業がその導入に舵を切った例もあり、注目を集めています。この傾向はコロナ禍のリモートワーク中心の働き方の中で一層加速した感があります。一方で、様々な文脈で「ジョブ型」という言葉だけが先行して用いられた結果、意味が曖昧になったり誤って捉えられたりしている場面も見受けられます。そもそも「ジョブ型人事制度」とはどのような考え方・仕組みを指すのでしょうか? この度、ガス業界では完全自由化という大きな環境変化に合わせて”人と組織”を変革し「ジョブ型」に舵を切って人事制度改革を3年前から実践してきた入間ガス様にご登壇いただき、その後の効果を語って頂くと共に、1年前から「ジョブ型」の導入に舵を切られた石巻ガス様に導入の経緯と進捗状況の事例をご紹介いただきます。導入責任者の生の声をお届けする滅多にない貴重なこの機会、是非お聞き逃しがないようお勧めいたします。
核家族化や共働き世帯の増加、さらに新型コロナウイルスの流行により、対面での営業が以前に比べて難しくなっています。 デジタルを味方につけて、営業活動を活性化してみませんか。 既存顧客データの活用や新規顧客の獲得にもデジタル活用の場は広がっています。 今回開催するセミナーでは、実際に対面にデジタルをプラスして営業活動の幅を広げていらっしゃる企業様をお迎えして、取り組みの内容や今後の展望、裏話までをお話ししていただきます。
NGKは創業以来15年にわたり、個人が活き活き働くことができ、会社が業績がいい組織作りをコンサルティングと研修事業を通じて実践してきました。エネルギー自由化前後から特にエネルギー会社が電力とガスの総合エネルギービジネスを行うことを通じて、エネルギーの地産地消による地域内経済循環を実現することを支援してきました。 この度、コロナ禍にあって、東京一極集中の歪や働き方の見直しが行われる中、弊社は自らが逗子・葉山を地元にしました。創業15周年を機に、自らも逗子・葉山での総合エネルギービジネスにコミットしながら、地域を元気にすることで日本を元気にすることをさらに加速させたいと考えています。
・ガス会社が地域の総合エネルギー会社となるための知識と知恵をワンポイントでお伝えして、参加者の方々と相互検討する機会とします ・各回1.5時間セミナー、1時間情報交換またはケーススタディ、30分まとめの構成として、各社に学びを持ち帰ることができるようにします ・すべての会合でセミナー後の懇親会を実施し、会社間の本音の交流を通じたネットワーク作りの機会とします
・ガス会社が地域の総合エネルギー会社となるための知識と知恵をワンポイントでお伝えして、参加者の方々と相互検討する機会とします ・各回1.5時間セミナー、1時間情報交換またはケーススタディ、30分まとめの構成として、各社に学びを持ち帰ることができるようにします ・すべての会合でセミナー後の懇親会を実施し、会社間の本音の交流を通じたネットワーク作りの機会とします
・ガス会社が地域の総合エネルギー会社となるための知識と知恵をワンポイントでお伝えして、参加者の方々と相互検討する機会とします ・各回1.5時間セミナー、1時間情報交換またはケーススタディ、30分まとめの構成として、各社に学びを持ち帰ることができるようにします ・すべての会合でセミナー後の懇親会を実施し、会社間の本音の交流を通じたネットワーク作りの機会とします
・販売ノウハウではなく、顧客創造に向けた経営革新(=CS経営の実践)を目指すヒントを提供します ・販売卓越店経営者との交流、参加者同士の交流によって実践への動機付けとします ・業界に精通したコンサルタントがファシリテーションを行います ・地域を越えたエネルギー業界の変革ネットワーク作りも可能です ・開催期間中、ガス展情報、最新のガス業界情報など、最新情報に触れ、情報感度を高めることができます
ガス業界は自由化の進展による競合激化、地域経済縮小や少子高齢化の進展などによる既存顧客のガス販売量縮小などの環境変化に対して、待ったなしの変化対応が求められる状況となっています。地域行政と連携した電力ビジネスの立ち上げや、ガス外収益の拡大を狙ったガス機器・リフォームの営業強化、業務用営業強化など、各社様の地域や市場に合わせた戦略的対応に着手されていると思われます。 一方、こうした環境変化に戦略的に対応するとともに、自社変革の土壌である“人と組織”も今後の方向性に合わせて変革していくことが重要です。そうしないと変革の取り組みが浸透、定着しないからです。 そこで、年に一度のNGK構造改革セミナーでは、長年、組織変革支援を実施してきた弊社コンサルタントより、環境変化対応に合わせて”人と組織”を変革していく考え方と方法論を具体事例を交えて紹介いたします。合わせて、3年前より営業強化や地域電力ビジネスの取り組みといった戦略展開と合わせて人事制度改革を実践してきた入間ガス様に登壇いただき、会社戦略に合わせた人事制度改革の事例をご紹介いただきます。
昨今のCO2削減やRE100の動きを受けて、再生エネルギーの普及は着実に進むと考えられますが、 その一方、固定買取価格制度による消費者負担の増大による制度変更に伴い、再生エネルギーの自家消費、 自営線を活用した地域消費の動きが今後加速すると思われます。 そうした中で、地域に信頼とガスインフラを有するガス会社は、再生エネルギー投資の担い手でもあり、 また特定地域における電気や熱の融通など、電力・ガス・熱の総合エネルギーマネジャーとしての 可能性があると考えられます。 今回は本年2月15日に開催したドイツの再エネ中心のエネルギー先進事例のご紹介に続いて、 ドイツ在住の西村健祐氏を招いて、ドイツからみた日本のガス会社の可能性を検討してまいります。
CO2削減やRE100の動きを受けて、再生エネルギーの普及は着実に進むと考えられます。 一方、固定買取価格制度による消費者負担の増大による制度変更に伴い、再生エネルギーの自家消費、自 営線を活用した地域消費の動きも、今後加速すると思われます。 そうした中で、地域に信頼とガスインフラを有するガス会社は、再生エネルギー投資の担い手でもあり、 また、行政施設や熱需要のある工場など特定地域における電気や熱の融通など、電力・ガス・熱の総合エ ネルギーマネジャーとしての可能性を秘めています。 そこで、ドイツの地方町村レベルで太陽光や太陽熱を活用した熱供給事業を実践している ソーラーコンプレックス社の代表を招いて、地域のガス会社が電力・ガスの総合エネルギーマネジメント の担い手となるためのポイントを研究します。合わせて九州大学の原田教授からは、日本における地域総 合エネルギーマネジメント事例の紹介をしていただき、参加各社にとっての総合エネルギーマジャーへの 脱皮に向けた検討を行います。
少子高齢化や世帯内人数の縮小にあって、家庭用の販売量は漸減傾向が止まりません。 一方、業務用・産業用分野は潜在需要はあるものの、さらなる提案には「ガスを販売する」ということからお客様の「お困りごとの問題解決を行う」ことを通じて、販売拡大を図る必要があります。 「様々な業種に積極的に提案した経験がない」、「営業体制がない」、「何から手を付けたらいいのか分からない」というガス会社様にエネルギーソリューション(エネソル)の経験豊富な「匠」とともに、自社にとっての業務用・産業用の組織営業力を一歩高める機会※を提供します。
会社にとって人材はまさに「財産」です。ガス業界においては、電力・都市ガス自由化、再生エネルギー の普及拡大による電化傾向の高まりなど、今後ますます環境変化が激化していくことが予測される中、 「財産」のあり方を変えていく必要があるのではないでしょうか。
電力・ガスの自由化によって、エネルギーの大競争時代に突入しました。 大手エネルギー会社同士の価格競争がますます激化する中、地域エネルギー会社の今後はエネルギーを売るのではなく、 お客様の困りごとに対応するソリューション力が法人向け営業に求められます。 長年にわたり、法人営業の実践とマネジメントで実績ある講師陣がソリューション営業の本質とマネジメントノウハウをお伝えます。
第4弾 GHPリプレイス向け提案書作成のワンポイント
・GHPリプレイス需要に対するライバルを知る
・顧客ニーズを把握し、電気空調への対抗ポイントを明確にする
・経済比較の実践事例の紹介
・演習の実施
第4弾 GHPリプレイス向け提案書作成のワンポイント
・GHPリプレイス需要に対するライバルを知る
・顧客ニーズを把握し、電気空調への対抗ポイントを明確にする
・経済比較の実践事例の紹介
・演習の実施
第3弾 病院・介護施設の提案強化のワンポイントト
・病院・介護施設を取り巻く環境変化について
・病院・介護施設におけるお困りごと
・お困りごとへの対応を考える
・実践事例のご紹介
第3弾 病院・介護施設の提案強化のワンポイントト
・病院・介護施設を取り巻く環境変化について
・病院・介護施設におけるお困りごと
・お困りごとへの対応を考える
・実践事例のご紹介
第2弾 食品工場の提案強化のワンポイント
・食品業界を取り巻く環境変化について
・食品工場におけるお困りごと
・お困りごとへの対応を考える
・お困りごとへの対応を考える
・実践事例のご紹介
第2弾 食品工場の提案強化のワンポイント
・食品業界を取り巻く環境変化について
・食品工場におけるお困りごと
・お困りごとへの対応を考える
・お困りごとへの対応を考える
・実践事例のご紹介
業務用厨房の提案強化ワンポイト
・なぜ今、産業・業務用営業か?
・業務用厨房を取り巻く界図とキーパソン
・業務用厨房におけ お困りごと
・お困りごとへの対応を考える
・実践事例のご紹介
業務用厨房の提案強化ワンポイト
・なぜ今、産業・業務用営業か?
・業務用厨房を取り巻く界図とキーパソン
・業務用厨房におけ お困りごと
・お困りごとへの対応を考える
・実践事例のご紹介
・販売ノウハウではなく、顧客創造に向けた経営革新(=CS経営の実践)を目指すヒントを提供します ・販売卓越店経営者との交流、参加者同士の交流によって実践への動機付けとします ・業界に精通したコンサルタントがファシリテーションを行います ・地域を越えたエネルギー業界の変革ネットワーク作りも可能です ・開催期間中、ガス展情報、最新のガス業界情報など、最新情報に触れ、情報感度を高めることができます
本年4月より都市ガス自由化を迎えました。弊社では5年前より毎年、ガス会社様向けの構造改革セミナーを実施してまいりましたが、自由化元年の今回は、2030年の世界からバックキャスト(逆算)してガス会社の成長戦略を考えます。
本社とコミュニケーションをとりながら海外ビジネスを成長させる、現地化推進の為に後継者を育成しながら理念浸透を図る、
更には現地でのオペレーショナルリスクを把握して対策を実施する等、海外赴任者が担うべきタスクは年々増え続けています。
本講座ではタイミングの読めない新規赴任者向けの定期講座として、四半期に1回の海外赴任前研修を開催し、
赴任者個人の資質に頼りがちな赴任準備としてのマインドセットとスキルトレーニングを1日研修で提供します。
・注目度NO.1の「地産地消電力モデル」=みやま市*で検討合宿を行い、体感しながら検討します。
・都市ガス会社の地産地消エネルギービジネスの具体事例を学び、各社の次のステップを考えます。
・自社にとっての電力ビジネスのあり方を具体的にアドバイスします。
・販売ノウハウではなく、顧客創造に向けた経営革新(=CS経営の実践)を目指すヒントを提供します
・販売卓越店経営者との交流、参加者同士の交流によって実践への動機付けとします
・業界に精通したコンサルタントがファシリテーションを行います
・地域を越えたエネルギー業界の変革ネットワーク作りも可能です
・開催期間中、ガス展情報、最新のガス業界情報など、最新情報に触れ、情報感度を高めることができます
・これまでの料金制度の功罪
・ガス小売料金からみた全面自由化の読み解き方
・自由化後のマーケット志向のガス料金とは
ガス料金原価設計という専門性の高いセミナーです。
自組織のこれまでの料金制度の歴史を振り返りながら、自由化後の料金制度について4回にわたって考えていき、最終回までに、それぞれの「あるべき料金戦略」を具体的にしていきます。
ガス料金改定歴25年のキャリアと、中小ガス会社経営の経験を持ち、料金原価とガス会社経営の本質を熟知する弊社アドバイザーが担当いたします。