file.8弊社主催の研究会レポート
2010年9月～毎月1回開催中【革新について相互に検討する／組織元気化研究会】

いかなる環境下であっても、「元気な会社」は本業を常に『革新（イノベーション）』し続けることができる組織作りを行っています。NGKでは、業種を超えた意欲ある中堅・中小の経営者の方々、大企業の社内企業家（チェンジエージェント）を集めて、『革新』について相互に検討を行う研究会を2010年より開催しています。 つづきを見る>> >>

file.7ヒューマンキャピタル2010出展レポート
2010年7月7〜9日【欧州発　創造的なチームづくりを実現するトレーニングプログラム「TEAMS」のご紹介】

NGKでは、「職場力」を高め、チェンジエージェントを育成する研修プログラム「TEAMS」（Triple Energizing Advanced Methods and System）をご提供しています。ヒューマンキャピタル2010では、多くの方に「TEAMS」を体験いただきました。
… つづきを見る>> >>

file.6北欧企業のチーム力の強さを学ぶセミナーレポート
2010年6月3日（木）【「創造的チームづくり」３つのポイント】

従来の延長線上でビジネスチャンスを考え、一部のリーダーが牽引して成功する時代は終わりました。これからは、組織メンバーの一人ひとりが現状の延長ではなく、職場や業務のあるべき姿を創造的にとらえ、課題を形成し、解決策を実行できる創造的なチームをつくることが求められます。本セミナーでは… つづきを見る>> >>

file.5「TOPSTONE　」体験セミナーレポート
2010年4月15日（木）【創造的チームづくり研修“TEAMS“より】

NGKは、かつて日本の強みであった「職場力」を再構築する、研修プログラム“TEAMS”（Triple Energizing Advanced Method and System）を開発しました。 “TEAMS”は、現状の延長ではなく、職場や業務のあるべき姿を創造的にとらえ、課題を形成し、解決策を実行できる「創造的チームづくり」を推進するリーダー(チェンジエージェント)を育成し、職場力の向上を支援します。つづきを見る>> >>

file.4：「コーチングの実践を考える」研究会
2010年2月23日（火）【第二回・NGK組織・人材開発研究会】

第二回目の研究会は個の潜在能力を引き出すうえでの有効な方法論の一つであるコーチングをテーマに開催いたしました。『コーチングを導入したけれど実践につながらない』『これからコーチングを導入しようと思うが何に気をつければいいか』について検討を行いました。つづきを見る>> >>

file.3：「女性社員の潜在能力を発揮するために」
2009年12月14日（木）【第一回・NGK組織・人材開発研究会】

先行きの不透明な景況の中で、企業が業績を伸ばすために、組織内の潜在資源を活かすことが大きな課題となっています。こうした各企業の現状をふまえ、NGKでは、大手企業の人事・人材開発部門の方をお招きし、「個と組織の潜在資源の活性化を考える研究会」を開催しています。つづきを見る>> >>

file.2：個々のカラーを出し影響力を高め、組織を元気にするプログラム体験セミナー
2009年10月22日（木）【NGK/インサイツジャパン共催】

株式会社NGKでは、インサイツを活用した人材育成プログラムやコンサルティングを実施しています。今回は、企業の人事や経営企画ご担当者様など10名の方にご参加いただき、1日の研修プログラムの体験セミナーを開催しました。つづきを見る>> >>

file.1：DPW「日本の職場で女性の可能性を伸ばす」セミナー
2009年8月29日（土）【DPW/NGK共催】

組織の中で、女性が能力を発揮するにはどうしたらいいか？ということを、３つのワークショップを通して参加者自身が考え、議論しながら学びました。つづきを見る>> >>