Why use NGK?

自律的なイノベーションのために大切なことは、組織の受容性を高めることです

課題解決策がいかにすぐれていても、組織がその解決策を受け入れる状態でなければ、イノベーションは生まれません。私たちは、解決策の品質とともに、「変革を受け入れる環境をつくること」を大切にしています。

成果は解決策の質と組織の受容性に左右される R=f(Q・A)

組織の受容性を高め、社内外の資源を活用する独自のアプローチで支援します。

NGKでは、クライアントとともに課題解決策を考え、実行を支援する「プロセスコンサルティング」と、変革のキーマンとなる「チェンジエージェント」などの人材育成を通して、組織の内側からイノベーションを生み出します。また、社内外の資源を活用し、人材育成プログラムを開発・編集する「オーガナイザー」としての機能も発揮します。

組織内イノベーション支援