業態力診断・組織構築・業務標準化
【コンサルタント】
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| 経歴 |
- 大手コンサルティング会社に入社し、飲食・サービス・小売など様々な業界の
業態診断・改善コンサルティングに従事。
診断業態数20業態以上、対象店舗数1300店舗以上。
- 株式会社ディーセント・スタイルを設立し、代表取締役に就任。
業務標準化、組織構築、組織診断コンサルティングを実施。
Webを利用したメンタル診断コンテンツも提供。
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コンサルティング／
研修ジャンル |
- 多店舗展開を行う業態の営業・管理組織構築、管理者教育、現場教育
- 業務効率分析・標準化作業及び標準化に伴うマニュアル製作
- メンタル面を軸とした採用基準設定
- 管理職・店長向けアルバイト管理研修
- 多拠点管理のためのナレッジ・マネジメント構築
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| 主な実績 |
【コンサルティング例】
- 某飲食チェーン複数社に対する売上拡大施策を複数回実施
- 某美容系チェーンに対する多店舗化の為の業態改善コンサルティングを実施
- 某飲食チェーン複数社に対する業務標準化マニュアル製作・研修の実施
- 多店舗展開希望業態に対する業態診断業務を多数実施
- 介護チェーンに対する幹部教育・営業構造コンサルティングを実施
- ITベンチャーに対する事業計画策定支援・営業管理コンサルティングの実施
【研修・セミナー例】
- 飲食業本部新卒社員に対する新入社員研修
- 飲食業本部に対するナレッジ・マネジメント構築研修
- FC本部社員に対するSV知識・スキル研修
- 携帯販社2次代理店に対する代理店営業研修
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