「環境変化に対応してビジョンの再構築をしたい」
「営業強化をしたい」
「新規事業を立ち上げたい」
・・・などの社内の様々な悩みに対して、
NGKの経験豊富なメンバーが変革に向けた「作戦会議」を行います。


step1では、
・「やらなければならない」という健全な危機意識をどのように醸成させるか？
・「定着させる仕掛け」を組織にどのように打ち込むか？
　といった、御社のための作戦を練ります。


step2以降は、
「ビジョン、戦略、人材育成、業務プロセス、制度・仕組み」を連鎖させて、組織変革課題を検討します。
さらに同時進行で、組織変革、会議ファシリテーションやマネジメントの共通用語化などを行い、
「変革の場づくり、風土づくり」を行います。