対象
- 会社ビジョンや戦略の変更に伴って人材育成プログラムの変更を検討している組織
- 自社の現状課題い合わせて人材育成プログラムを検討したいと考えている組織
- 現状の研修プログラムの見直しを行っている組織
概要・考え方
検討プロセスを通じてプロジェクトマネジメント機能を提供しながら、対象となる育成プログラムの人材像作りとプログラムパリューを検討し、人材育成プログラムの設計から導入、定着までをコンサルティング支援します。
【NGKコンサルティングの特長】
- すべての人材育成プログラムにおいてプログラム目的を追求し、講座後の実践を想定したカリキュラムとする
- 弊社プログラムの提供にこだわらず、既存プログラムの改善など、目的達成にフォーカスしたプロジェクトマネジメント機能を提供する
- 人材育成効果が定着するための仕掛けとして、講座と実践の繰り返しや、ゲームメソッドの活用など
コンサルティングプロセス
●人材育成プログラムの背景となる現状の把握
- 組織戦略、人材の特徴、マネジメントの特徴など当該プログラムの背景となる情報を把握する
- 当該プログラムと類似する既存プログラムとの整合検討や対象像の明確化を行う
●プログラム作りと講座提供
- プログラムバリューを設定し、カリキュラムを設計する
- 講座後の定着支援も考慮し、社内講師への転換やマニュアル、展開ツール作りも実施する
●講座の効果測定と改善および定着支援
- 職場での定着度合いを検証し、プログラムの改善と、定着支援に向けたツール作りを行う
効果
- 目的を意識したプログラム開発が行うことができます。
- 目的に対する効果検証を行うことができます。
- 研修後の定着支援の仕掛けを考えることで、職場活性化につながります。