対象
- 組織が急成長して、効果的な業務フローの見直しが必要な組織
- 新たな成長分野に経営資源を集中させるために、既存業務のスクラップ＆ビルドが必要な組織
- 企業合併など大幅な組織変更に伴い、効果的な業務フローに見直したい組織
狙い
- 業務効率化による組織の付加価値向上 業務効率化によって得られた余裕時間をより付加価値の高い業務にシフトして、組織の付加価値向上を図ります。
- 業務品質向上による顧客（ユーザー）満足度向上 業務の品質向上により、業務リスク回避とユーザー満足度向上を図ります。
- 組織の活性化 全員参加の改善活動を通して組織の活性化を図ります。
概要・考え方
- 総合的な業務改善活動 機能強化、業務効率化、業務標準化・可視化、業務品質向上などの活動が連携し、効果が上がるよう体系的にプログラムされた総合的な業務改善活動を行います。
- 全員参画型の自主改善活動 全員参画型の自主改善活動で、社員の意識改革と改善案の定着を図ります。
- SOPによる業務の標準化、可視化 SOPによる業務の標準化、可視化を図り、業務効率化、業務品質向上の改善内容を確実に実施し、継承します。
- 目標必達を目指す実践的効率化活動 必達目標20%、チャレンジ目標30%の達成を目指す実践的効率化活動を行います。
- 豊富な実績に裏付けられた確かな手法
