先ずは自分が「元気」になる。そして、その「元気」が周囲に力を与え、更に周りの人たちが「元気」になる。そして、その「元気」になった人たちが更に周囲に力を与えていく。 そんな「元気の輪」がどんどん広がれば、今よりもっと活力あふれる世の中が生まれるのではないだろうか? 私たちはそう考えています。 日本元気化プロジェクトでは、様々な分野で活躍する方々へのインタビューを通じてそれぞれの元気な状態、元気の「素」を科学することで、皆様に多くの気付きを発信していきます。
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株式会社 社員教育センター 代表取締役 北龍賢さん |
営業コンサルタントとして39年の実績を持ち、その手腕で企業の業績向上に寄与したことで、顧客企業から社長賞などを受賞するほどの北龍賢氏 逆風の時代だからこそ、できる、組織営業強化による組織元気化の秘訣とは・・・続きを読む |
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株式会社アイディーエイ 代表取締役 井上勲さん |
デザインとは人的な力を超えた部分にあります。 マネジメントとして、数値としては予測しにくいけど、経営には足りないものがデザインマネジメントにはあるんです。・・・続きを読む |
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サムライ日本プロジェクト 総合プロデューサー 安藤竜二さん |
「デザインで物が売れる」というのは違うと考えています。 デザインだけでなく、デザインは大きなきっかけの一つでしかない。 もちろん、お金の流れもデザインできなければダメだと思います。・・・続きを読む |
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指揮者 沼尻 竜典さん |
オーケストラはコミュニケーションが大切です。その点では会社経営も同じではないですか?指揮者は総合プロデューサー業だと思っています。オーケストラはひとりひとりがそれぞれ魅力を持っている個人の集合体。作曲家も・・・続きを読む |
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ソプラノ オペラ歌手 大岩 千穂さん |
私はものの見方は3つあると思います。一つ目は『目で見るということ』二つ目は『心の目で見るということ』最後が『俯瞰してみるということ』です。イメー ジとしては歌っているときに舞台の上の方から歌っている自分自身を・・・続きを読む |
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ERGONOMIDESIGN ダーグ・クリンステッドさん |
『デザインはエンジニアリングを芯から元気にする』 皆は洗練されたデザインはアートだと思っているようです。私は、デザインは カッコいいものでもありますが、全体を設計するモノ作りそのもの・・・続きを読む |
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株式会社三田ハウジング 代表取締役社長 三田 俊彦さん |
『人を元気にするところに元気は集まる。やりがいと誇りを持てる環境作りと、 自身が情熱を持ち続けることが経営者の役割』 実は幼稚園の頃より漠然と将来は起業家になるんだと・・・続きを読む |
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カレーのカリスマ 井上 岳久さん |
『一度きりの人生。絶えずチャレンジしていたい』 人生一度きりなのでチャレンジしたいという思いはずっとありましたね。上昇 志向なのかも知れません。路線が見えちゃうのがいやですね・・・続きを読む |
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アルファグループ株式会社 代表取締役社長 上 岳史さん |
『経営者の仕事は組織を元気にすること・・・そのためには継続して努力することが大切』 本来の元気さとは、タームが長く、奥底から沸き起こる・・・続きを読む |
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日本社宅サービス株式会社 代表取締役 笹 晃弘さん |
『社員に笑顔がたくさんあることが私の元気の源です。笑顔はお互いに寄せ合 う信頼の厚さだと思います』 決して守りに入らずに、旧習を壊し、止まらずに前に進むこと・・・続きを読む |
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株式会社日本元気丸 代表取締役 花蜜 伸行さん |
『日本が元気な状態、それは新しいビジネスがどんどん生まれている状態』 これまで私自身がさまざまな人脈に助けられてビジネスを行ってきました。 これまでの経験から、人脈が活きる場合の条件として・・・続きを読む |
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株式会社トランジション 代表取締役 中田 幸子さん |
子供の頃から事業家であった父にプロフェッショナルになりなさいと言われて育ちました。また、「人にはミッションがある」ということが父の人に対する根本的な考え方でしたね。私も大学生の頃から、自己表現をするということ・・・続きを読む |
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理化学研究所 増田 健一さん |
『元気なとき、それは明確な夢や目標を目指してわくわくしているとき。夢は獣医の大学を創ること』 起業という道を意識したものの、自身で本当に起業するとまでは・・・続きを読む |
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株式会社ワークスエンターテイメント 会長 前田 徹也さん |
『社員を元気にするための奥義・・・それはコミュニケーション。経営者は睡眠時間を削ってコミュニケーションに時間をかけろ!!』 コミュニケーションの重 要性はよく言われているができない人が・・・続きを読む |
















